发布时间:2025-09-16 人气:
AG电竞集团副总裁王倩专访:成都主场运营背后的故事与挑战
在成都,AG超玩会的主场成为了电竞俱乐部的新地标。近日,人民电竞独家对话AG电竞集团副总裁王倩,深入了解电竞俱乐部主场运营的点点滴滴。
问:AG为何选择在成都设立主场?能将其分为几个阶段吗?
答:AG作为成都本土俱乐部,深受城市文化基因影响,将成都作为主场是人心所向。在落地成都的过程中,得到了省市区政府的大力支持。从2025年线上地域化开始至今,我们的主场运营经历了三个阶段。
第一阶段是顺应KPL俱乐部地域化趋势,探索阶段。我们陆续租用过欧洲中心、成都市电视台演播厅、高新中演大剧院等场地,不断总结经验,提升用户体验。
第二阶段是现在经历的阶段,我们终于落地了未来至少运营三年的专业场地——AG电竞中心,并与国企平台全方位联合运营场馆。
第三阶段的主场,我们已同步规划筹备中,希望打造一个能容纳5000人左右的大型场馆,让更多地域化用户来到我们的主场,成为他们生活方式的一部分。
问:做线下主场有哪些让您印象深刻的经历?
答:以前作为线上俱乐部,我们工作更多关注赛训时间轴。但有了线下主场,我们发现观众和粉丝早早来到场馆,这让我特别感动。主场运营不仅仅是组织比赛,更是服务好这些粉丝和观众。
问:能简单介绍一下新开的主场吗?
答:我们的主场名为AG电竞中心,位于武科西五路235号。这是西南地区最大的垂直电竞专业场馆,拥有千余个观赛座位和2000余平方米的舞台。在数字内容呈现方面,我们使用了巨型曲面屏、地面屏等,为用户带来沉浸式观赛体验。
问:做俱乐部自己主场的运营,您感觉最大的困难是什么?如何解决?
答:最大的困难是持续提升俱乐部和主场在本地的品牌影响力。我们需要与更多本地合作伙伴合作,融入电竞元素,让电竞在本地用户生活中发挥作用。
问:目前AG主场主要的投入和收入有哪些?
答:主要投入是直转播设备和主场硬件设施,以及团队建设。收入方面,票房收入是主要来源,同时也在拓展商业延展,如周边售卖、主场冠名等。
问:关于门票销售,有什么经验可以分享?
答:我们注重门票权益打造,不断提升观赛体验。比如,买到第一档门票的用户可以提前入场、赛后与选手合影等。
问:您觉得电竞俱乐部的主场文化是什么?
答:主场文化首先是与城市文化契合,其次是将电竞文化带给这座城市,让更多年轻人参与其中。
问:您给AG这几年的主场运营打几分?
答:(笑)8.8分吧。我们开始有了稳定的团队,但未来还有很多东西要学习、迭代。